Moderner ArbeitsalltagWas wir wollen, was wir brauchen

Seit er 18 Jahre alt ist, arbeitet Manuel im Gastro-Nachtleben. Während der Pandemie sind seine Bar-Jobs weggebrochen und er musste Hartz IV beantragen, erzählt er. Das sei eine ziemlich unangenehme Erfahrung für ihn gewesen. Dass die Branche so unsicher werden könnte, hätte er nie gedacht. Mit der Wiedereröffnung der Bars und Clubs ist Manuel dann als Türsteher an den Einlass gewechselt.

Gute Arbeit braucht Wertschätzung

Das Club-Leben nach der Pandemie ist anders als davor, findet er. Junge Leute, die während des Lockdowns 18 Jahre alt geworden sind, wüssten zum Teil gar nicht, wie sie sich vor der Tür, in der Schlange oder im Club zu benehmen hätten. Zum Teil seien sie total übermotiviert. Langsam würde sich das aber normalisieren.

Insgesamt fühlt sich Manuel in seinem Job als Türsteher wohl. Er wisse, dass er gute Arbeit leiste, wertgeschätzt werde und entsprechend entlohnt werde, sagt er. Allerdings reiche der Verdienst nicht aus, sein Leben zu finanzieren. Für Manuel ist die Nachtarbeit darum auch nur ein Bonus neben ein paar anderen Tätigkeiten. Seine Haupteinnahmequelle sei mittlerweile portugiesischer Sprachunterricht.

Trotz so mancher Existenzängste ist Manuel mit seinem Arbeits-Modell insgesamt zufrieden. Rückblickend habe das Geld immer ausgereicht. Allerdings kann er kaum in die Zukunft planen, sagt er. Hätte er Kinder, sei ihm das viel zu unsicher. So aber geht Manuel gerne arbeiten, sagt er, auch der Kontrast zwischen seiner Arbeit als Sprachlehrer und Türsteher gefalle ihm. Nur im Homeoffice zu arbeiten, das würde ihn kaputtmachen.

Unser Anspruch an Arbeit verändert sich

Inga Höltmann bietet Unternehmer*innen und Unternehmen Beratung bei internen Transformationsprozessen mit Schwerpunkt "New Work" an. New Work wird häufig auf Homeoffice oder Remotearbeit reduziert, stell sie fest.

Was den Begriff aber vor allem präge, sei eine Arbeit, bei der eine gemeinsame Augenhöhe, Wertschätzung, ein gesundes und positives Miteinander eine wichtige Rolle spielen, findet sie. Diese Prinzipien beträfen nicht nur bestimmte Berufe, sondern ließen sich auf die gesamte Arbeitswelt übertragen, sagt Inga.

Neue Arbeit, das bedeutet für sie zunächst: Veränderung in der Arbeit, die durch unterschiedliche Treiber beeinflusst wird – zum Beispiel Klimawandel, technologische Veränderungen oder die Flexibilisierung in verschiedenen Bereichen. Vor allem verändert auch der Wertewandel in der Gesellschaft unsere Haltung und den Blick auf Arbeit, sagt Inga.

In einem Umfeld, das zunehmend als unsicher empfunden werde, hätten jüngere Generationen ein größeres Bedürfnis nach Sicherheit in ihrem Job. Daran knüpfe ein weiteres Bedürfnis an: ein guter Verdienst. "Ich muss einen guten Job haben, der mich auch trägt, damit ich den Lebenswandel, den ich mir vorstelle, auch wirklich finanzieren kann", so die Beraterin.

Diese Sicherheit im Job, das gute Einkommen und dazu noch eine gesunde Work-Life-Balance sind die stärksten Bedürfnisse, sagt Inga. Mit fortschreitenden Berufsleben würden die dann expandieren. Dann käme etwa die Sinnfrage noch hinzu.

Dass Arbeitnehmende das Gleichgewicht von Arbeit, Freizeit und Familie oder Beziehung immer wichtiger würde und der technologische Fortschritt immer mehr Möglichkeiten schaffe, müssten Unternehmen in ihrem Angeboten, ihren Bewerbungs- und ihren Recruitingprozessen viel mehr berücksichtigen, sagt Inga.

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